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先读主题根目录 AGENTS.md、公共/项目启动书.md 和 公共/财务目标与预算方案.md。所有路径相对主题根目录。

推进本主题

本主题流程：财务盘点 → 目标与预算 → 月度记录 → 差异分析 → 目标调整。

1. 财务盘点：核对账户、债务和账单范围，区分消费、收入与内部转账。
2. 目标与预算：根据现金流安排预算与储蓄目标，标注金额和时间。
3. 月度记录：逐笔登记日期、账户、类别与金额，凭证可追溯。
4. 差异分析：汇总同一月份并比较预算，解释差额而不重复计入流水。
5. 目标调整：根据实际结余调整下月预算，保留原目标与修改原因。

• 任务入口：进度视图.csv。按事项ID查找记录，展示给用户时使用任务名称。
• 决策与依据：财务目标/计划表.csv、财务目标/资料/资料清单.csv。
• 新任务：复制 公共/月度财务记录.md，在 月度/ 下用可读的任务名称建目录；场次、批次等重复任务加日期。
• 填写案例与真实任务时沿用空白模板的标题和字段，不另造一套简化结构。字段不适用写明原因；资料缺失时说明缺口及影响。过程写已发生的动作，产物保存到任务目录并登记实际路径。
• 结果写入 数据/收支流水.csv，沿用同一事项ID。检查字段单位、时间范围和对象粒度；单次任务不填项目累计数。缺失值不得用0代替。
• 本主题完成条件：金额来源核对；不自动作投资决定。先逐项核对模板中的审核字段，再更新状态；缺少影响验收的证据时保持待确认。

本库中的教学记录

月度/2026-10-31 十月收支复盘/任务记录.md 与 月度/2026-10-31 十月收支复盘/十月收支核对.md 展示一次任务的记录及产物。其中人物和数据为模拟；未经用户要求，不把模拟数据当作真实事实或继续虚构实际结果。外部发布、支付和联系按用户授权执行。

数据记录先确认一行代表什么对象、哪段时间与什么单位。原始记录、分类合计和项目汇总分别维护；验收表的期望结果必须与实际结果逐项对应，不能只填写“通过”。

接续任务

第二项教学任务为 月度/2026-11-30 十一月收支复盘/任务记录.md。从前序反馈提取下一步，先建立新ID与计划行，再填写同一公共模板；复用数据不重复登记。更新视图前核对产物存在、审核结论与状态一致。