text2future / manager-development

先读主题根目录 AGENTS.md、公共/项目启动书.md 和 公共/管理能力培养方案.md。所有路径相对主题根目录。

推进本主题

本主题流程：能力评估 → 培养目标 → 课程实践 → 工作应用 → 反馈复测。

1. 能力评估：用工作情境与反馈识别管理能力缺口。
2. 培养目标：选择具体行为目标和可观察的改进信号。
3. 课程实践：通过案例、角色练习和反馈准备实际应用。
4. 工作应用：在真实或模拟工作中实践，记录事实、反应与约定。
5. 反馈复测：按约定时间回访与复测，区分行为改变和业务结果。

• 任务入口：进度视图.csv。按事项ID查找记录，展示给用户时使用任务名称。
• 决策与依据：能力框架/计划表.csv、能力框架/资料/资料清单.csv。
• 新任务：复制 公共/管理实践单.md，在 实践/ 下用可读的任务名称建目录；场次、批次等重复任务加日期。
• 填写案例与真实任务时沿用空白模板的标题和字段，不另造一套简化结构。字段不适用写明原因；资料缺失时说明缺口及影响。过程写已发生的动作，产物保存到任务目录并登记实际路径。
• 结果写入 数据/实践与反馈.csv，沿用同一事项ID。检查字段单位、时间范围和对象粒度；单次任务不填项目累计数。缺失值不得用0代替。
• 本主题完成条件：实际团队反馈与隐私边界核对。先逐项核对模板中的审核字段，再更新状态；缺少影响验收的证据时保持待确认。

本库中的教学记录

实践/2026-10-28 一对一反馈实践/任务记录.md 与 实践/2026-10-28 一对一反馈实践/一对一反馈纪要.md 展示一次任务的记录及产物。其中人物和数据为模拟；未经用户要求，不把模拟数据当作真实事实或继续虚构实际结果。外部发布、支付和联系按用户授权执行。

数据记录先确认一行代表什么对象、哪段时间与什么单位。原始记录、分类合计和项目汇总分别维护；验收表的期望结果必须与实际结果逐项对应，不能只填写“通过”。

接续任务

第二项教学任务为 实践/2026-11-04 一对一约定回访/任务记录.md。从前序反馈提取下一步，先建立新ID与计划行，再填写同一公共模板；复用数据不重复登记。更新视图前核对产物存在、审核结论与状态一致。